化工廠如何從設備方面做好質量風險管理？

1. 設備的型號或類型。需要選擇與產品技術相匹配的設備。
2. 設備的穩定性。需要選擇穩定性較高，或者正常的波動不會影響產品質量的設備。
3. 設備的維修保養。首先需要有明確和合理的維修保養計劃，并按規定進行維修保養。即便設備運行良好，也需要及時保養。
4. 員工的責任性。大多數設備出現異?；蚬收锨?，都會出現一些異?，F象，比如不正常的抖動、晃動劇烈、異常聲響等等。這些異常往往只有現場操作人員才能注意得到，這就需要他們能夠及時提出，及時檢查維修。
5. 正確的使用。按照合理的參數和操作步驟進行使用。

各部門的設備管理職責是什么？

備管理人員的職責的確立是根據設備管理系統的職能的總體范圍來制定，內容的劃分可依照以下原則。
　　1．分級管理的原則
　　經理(廠長)層次，部門管理層次，基層生產單元應有各自的管理范圍、內容、權限、責任。要嚴格的界定，不能混淆。
　　2.以事設立崗位的原則
　　企業的生產經營內容各不相同，生產規模大小不等，設備種類千差萬別。因此要以同類設備的多少，各種設備在生產中的作用，維修工作量的大小等因素來確定各種崗位及人員數量，并考慮盡量精干高效。
　　3．合理分工協作的原則
　　按照專業技術和層次進行合理的分工，在制定專業技術崗位和各級管理崗位的職責的同時，還要建立協作的機制和協調的部門。
　　4.全過程綜合管理的原則
　　設備的一生是由設計、制造、安裝、運行、維修、改造、更新，直到報廢的全過程。設備管理部門主要負責設備的運行期的管理工作，而要管理好設備，就必須參與設備的前期與后期的工作。
　　5.建立對設備管理人員的責任制和獎懲激勵機制
　　設備管理人員承擔著生產、安全、環保等重要責任，對設備隨時出現的故障或事故做出迅速的反應，及時采取措施進行處理，承擔著一定的工作風險，因此應給予設備技術管理者相應的報酬。